プロ人材マッチングで日本を変えようとするみらいワークス社長・岡本祥治氏をご存知ですか？この記事では、BSテレ東「夢遺産」で語られた岡本氏の経歴、47都道府県を巡った転機、そして「100万人のプロ人材で日本を変える」という壮大な夢の全容を詳しく解説します。フリーランスとして、またはプロ人材として新しい働き方を模索しているあなたに、キャリアの可能性を広げるヒントが見つかるはずです。
みらいワークス岡本祥治とは？プロ人材で日本を元気にする経営者の挑戦
2025年10月10日放送のBSテレ東「夢遺産」に登場したみらいワークス社長・岡本祥治（おかもとながはる）氏。1976年神奈川県生まれの岡本氏が率いるみらいワークスは、フリーランスのコンサルタントなど即戦力となるプロフェッショナル人材に特化した人材サービスを展開し、企業や地域が抱える課題解決に取り組んでいます。
株式会社みらいワークス 代表取締役社長 岡本祥治氏 （引用：「日本人材ニュースONLINE」より）
岡本氏が番組で語った夢は「100万人のプロ人材が挑戦すれば、日本は変わる」というもの。この壮大なビジョンの背景には、47都道府県を巡る旅で感じた「日本を元気にしたい」という強い想いがあります。2012年の創業から2017年には東証マザーズ（現・東証グロース）上場を果たし、現在では売上高63億円規模にまで成長させた岡本氏の挑戦は、プロフェッショナル人材が活躍できる新しい働き方の社会インフラを構築するという、日本の労働市場に革命をもたらす取り組みなのです。
岡本祥治の経歴：外資コンサルから起業へ、47都道府県巡りで見つけた使命
慶應義塾大学理工学部を卒業した岡本氏は、当初やりたいことが明確ではなかったと言います。「いろんな業界が見れるような仕事につこう」と考え、外資系コンサルティング会社のアクセンチュア（旧アンダーセンコンサルティング）に入社。ITコンサルタント、戦略コンサルタントとして5年間、多様な業界のプロジェクトに携わりました。
その後、ベンチャー企業へ転職し経営企画部で事業管理や新規事業立ち上げに従事する中で、人生の転機が訪れます。それが30歳の時に決行した47都道府県を巡る旅でした。番組では岡本氏がこう振り返っています。「本当に日本って素晴らしいなっていう風に思えるような。一方で、経済的には地域が疲弊してるなっていうのを当時強く感じまして。自分がやりたいことっていうのは、日本を元気にする事なんだなっていう風に気づかされたんですね」
特に印象的だったのが青森県のねぶた祭りでの体験です。祭りの大将が「1年間この日のために生きてきただろう！」と本気で熱く語る姿を目の当たりにし、地方に息づく熱い情熱と、自分の生活とのギャップを感じた岡本氏は、ねぶた祭りの翌日に起業を決意したのです。
みらいワークス設立の背景：困窮するフリーランスを救うマッチング事業の誕生
2007年、岡本氏はまず株式会社オンサイドパートナーズを設立し、個人コンサルタントとして活動を開始します。その過程で気づいたのが、周囲にいるフリーランスの友人たちが抱える深刻な課題でした。
「フリーランスの友達とか、スタートアップの経営者などで、仕事なくてお金なくて困っている友人たちがたくさんいたんですよ」と岡本氏は番組で語っています。高い専門性やスキルを持ちながらも、案件獲得に苦労するプロフェッショナル人材と、即戦力を求める企業とのミスマッチ。この構造的な問題を解決しようと、「これ仕事にしてみようかな」とフリーランスのマッチング事業を開始しました。
事業の手応えを感じた岡本氏は、2012年3月にみらいワークスを設立。「このプロ人材の挑戦を、もっともっと支えることによって日本経済を元気にしていくっていう、そういったところまで言語化できたのがちょうどその頃だったんですね」という言葉からは、単なるビジネスの枠を超えた社会的使命への強い自覚が感じられます。
プロ人材マッチングで企業課題を解決：みらいワークスの事業内容
みらいワークスの事業の核心は、プロフェッショナル人材に特化した人材サービスです。従来の人材紹介とは一線を画し、即戦力となるコンサルタントやスペシャリストを企業の課題解決に結びつけるという明確な価値提供を行っています。
会社の経営理念は「日本のみらいの為に挑戦する人を増やす」。そしてビジョンとして「プロフェッショナル人材が挑戦するエコシステムを創造する」を掲げています。岡本氏が提唱する「ライスワーク」（生活のための仕事）と「ライフワーク」（人生をかけてやりたい仕事）という概念は、多くのビジネスパーソンが抱える働き方の悩みに一つの答えを示しています。
大企業で安定した収入を得ながらも、やりがいを感じられない「ライスワーク化」した働き方に縛られている人々に、プロフェッショナルとして挑戦する機会を提供する。これがみらいワークスの社会的役割であり、2017年の上場達成も、この理念を実現するための一つのマイルストーンに過ぎないのです。
地方創生への挑戦：都市部のプロ人材と地域経済を結ぶ2019年からの新展開
2019年、岡本氏は念願だった地方創生ビジネスを本格始動させます。これは30歳の時に47都道府県を巡って抱いた「日本を元気にしたい」という原点回帰とも言える取り組みです。
番組では岡本氏がこう語っています。「地域経済を元気にするために都市部のプロ人材の方々を結びつけて何ができるんだろうかっていうことを、いろんなやり方で試してるところですね」。地方には豊かな文化や自然、食文化などの魅力がある一方で、経済の衰退という課題があります。駅前の商店街はシャッター街となり、大型商業施設に経済が集中するという構造。
しかし岡本氏は、「日本らしさや伝統を活かしつつ経済を発展させる方法はあるのでは」と考えています。都市部に集中する高度な専門性を持つプロ人材と、人材不足に悩む地方の企業や自治体とをマッチングすることで、地域経済の活性化と個人の挑戦機会創出という一石二鳥を実現しようとしているのです。
若い頃からホームステイでスタンフォード大学やハーバード大学の留学生を受け入れていた岡本氏は、「海外の方から日本の良さをすごい教えられる」という経験をしています。外から見た日本の魅力を再認識し、それを経済活性化に結びつけるという視点は、グローバルな視野を持つ岡本氏ならではのアプローチと言えるでしょう。
岡本祥治の夢遺産「100万人のプロ人材の挑戦で日本を変える」未来へのビジョン
番組のラストで岡本氏が語った夢は、極めて明快で力強いものでした。「おそらく100万人のプロ人材が挑戦すれば、日本は変わるはずなので、そういった社会を作っていこうということでこれからも進んでいきたいと思ってます」
この「100万人」という数字は、決して大げさなものではありません。日本の労働人口が減少する中、終身雇用や年功序列といった日本型雇用が限界を迎え、フリーランスや副業といった新しい働き方を選ぶ人々が確実に増加しています。政府も「働き方改革」の号令のもと、多様な働き方の推進を掲げています。
みらいワークスが目指すのは、単なる人材マッチングサービスの提供ではありません。プロフェッショナル人材が何度でも挑戦できるエコシステム、つまり社会インフラの構築なのです。企業が社員を守ってくれる時代が終わった今、個人として自らのキャリアを切り拓き、ライフステージに応じて働き方を選択できる社会。その実現こそが、岡本氏が「夢遺産」として未来に残したいものなのでしょう。
「挑戦するプロ人材とともに日本を元気に」。この夢に向かって、岡本氏とみらいワークスの挑戦は続いていきます。ねぶた祭りで感じた熱い情熱を胸に、日本中のプロフェッショナルに挑戦の機会を届けるために。
まとめ
BSテレ東「夢遺産」で紹介されたみらいワークス社長・岡本祥治氏は、47都道府県を巡る旅で「日本を元気にしたい」という使命に目覚め、プロフェッショナル人材に特化した人材サービスを通じて社会変革に挑戦しています。
アクセンチュアでのコンサルタント経験、ベンチャー企業での経営企画、そして困窮するフリーランスの友人たちとの出会いが、みらいワークス創業への道筋を作りました。2012年の設立から2017年の上場、そして2019年からの地方創生ビジネスへの展開と、着実に事業を拡大させながら、「100万人のプロ人材の挑戦で日本を変える」という壮大な夢に向かって歩み続けています。
終身雇用が崩壊し、個人が自らのキャリアを選択する時代において、みらいワークスが提供する「プロフェッショナル人材が挑戦するエコシステム」は、まさに今の日本が必要としている社会インフラです。ライスワークとライフワークを一致させ、目をキラキラさせながら働く大人を増やしたいという岡本氏の想いは、多くのビジネスパーソンの心に響くメッセージとなるでしょう。
※ 本記事は、2025年10月10日放送（BSテレ東）の「夢遺産」を参照しています。
※ 株式会社みらいワークスの公式サイトはこちら
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