日本の製造業が重要な転換点を迎えようとしている今、革新的なソリューションで業界に変革をもたらす企業が注目を集めています。2024年12月21日、テレビ東京系で放送された「ブレイクスルー」では、製造業のデジタル化に挑戦する株式会社キャディのCEO加藤勇志郎氏の取り組みが紹介されました。
キャディCEO加藤勇志郎が開発した革新的な図面管理ソフトウェアとは
製造業の現場で長年の課題となってきた図面管理。キャディが開発したソフトウェアは、AIを活用して図面を自動解析し、データベース化する画期的なシステムです。このソフトウェアは、図面から立体的な完成部品の形状を分析し、製造番号や設計者名、材質などの情報を自動で読み取り、データとして保存します。これにより、過去の膨大な図面情報を瞬時に検索・活用することが可能になりました。
製造業の2025年問題に挑むキャディの具体的なソリューション
2025年問題とは、団塊の世代が75歳以上の後期高齢者となり、ベテラン職人が現場を離れることで、長年培ってきた技術やノウハウが失われる危機のことです。キャディのソフトウェアは、この課題に対して、熟練工の知見をデジタル化して継承可能な形で保存。さらに、AI技術を活用することで、図面の類似性を判断し、過去の製造実績を効率的に活用できる仕組みを実現しています。
西野精器製作所での導入事例から見る図面管理ソフトウェアの実力
茨城県に拠点を置く西野精器製作所では、年間2万種類もの部品を製造しており、図面の管理が大きな課題でした。同社の西野信弘社長は、見積もり依頼が月に5000〜6000件にも及ぶ中、図面探しに費やす時間が業務効率を著しく低下させていたと語ります。キャディのソフトウェア導入後は、図面検索が数分で完了し、見積回答のスピードが大幅に向上。これにより受注機会の増加にもつながっています。
西野精器製作所 （引用：「ブレイクスルー」より）
西野精器製作所の西野信弘社長 （引用：「ブレイクスルー」より）
加藤勇志郎が語る製造業のデジタルトランスフォーメーション戦略
開成高校出身の加藤氏は、東京大学卒業後、世界最高峰のコンサルティング会社マッキンゼーに入社。わずか25歳で史上最年少マネージャーに就任し、製造業の現場に密着したコンサルティングを行ってきました。その経験から、「ポテンシャル解放」という独自の視点で日本の製造業の変革に取り組んでいます。加藤氏は「日本は過去の経験値が世界でも圧倒的に大きな大国。その経験値を将来に活かすことが重要」と語り、デジタル技術を活用した製造業の進化を推進しています。
株式会社キャディの加藤勇志郎社長 （引用：「ブレイクスルー」より）
図面管理ソフトウェアが実現する日本の製造業の可能性
このソフトウェアの特徴は、単なる図面管理だけでなく、製造業全体の効率化を実現する点にあります。例えば、新型コロナウイルスの感染拡大時には、人工呼吸器の部品不足という課題に対し、自動車部品工場の技術を転用することで解決に導きました。こうした柔軟な対応が可能なのも、図面データをAIで解析し、異なる業種間での技術転用を可能にしているからです。
キャディが目指すグローバル展開と今後の展望
キャディは2022年にベトナム、タイ、2023年にはアメリカに進出し、本格的なグローバル展開を開始。海外投資家からの信頼も厚く、217億円の資金調達に成功しています。現在、従業員数は世界で600人規模に成長し、加藤氏自身もアメリカ・シカゴに拠点を移して、グローバルな事業展開を加速させています。「今後5年間で20〜30カ国の製造業大国で当たり前に使われるサービスを目指す」と加藤氏は意気込みを語ります。
まとめ
キャディの図面管理ソフトウェアは、日本の製造業が直面する2025年問題やデジタル化の遅れという課題に対する革新的なソリューションとして注目を集めています。加藤勇志郎氏が掲げる「ポテンシャル解放」というビジョンのもと、製造業の技術継承とグローバル競争力の強化を支援しています。日本のものづくりの強みを活かしながら、デジタル技術で進化を遂げる新しい製造業の形が、ここから始まろうとしています。
※本記事は、2024年12月21日にテレビ東京系で放送された番組「ブレイクスルー」を参照しています。
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