2024年１月28日の「がっちりマンデー！」(TBS系）でNOT A HOTELという会社が紹介されました。この記事を読めば、リーズナブルで非日常的な別荘体験をしたいが高額な投資はためらわれるという方に対して、NOT A HOTELが提供する画期的な「掘り出し物」な土地を利用したシェア別荘の仕組みが理解できます。また、独自の販売手法まで含めた事業戦略が垣間見れるため、シェアリングエコノミー市場の可能性を知るきっかけにもなるでしょう。そうした気づきから、新たな未来を切り拓くヒントが得られるかもしれません。
NOT A HOTELとはどんな会社か
NOT A HOTEL(株)は、2024年現在、宮崎県に本社を置くリーズナブルなシェア別荘の販売を行う企業です。創業は2020年で、すでに4年目にして販売額が119億円に達しています。
NOT A HOTEL-濱渦伸次社長（出典：がっちりマンデー！(TBS系)）
濱渦伸次社長が中心となり、「掘り出し物」な土地を利用したシェア別荘を全国で展開しています。
NOT A HOTELの別荘がリーズナブルな理由
NOT A HOTELの別荘は、最大36人でシェアすることができます。そのため、本来7億2000万円する高級別荘が1人当たり2000万円で購入可能です。さらに50年間で計500泊の利用権が付いているため、1泊4万円と計算でき非常にコストパフォーマンスが高いです。
「掘り出し物」な土地の条件とは
NOT A HOTELがリーズナブルなシェア別荘を実現している理由は、土地代が10分の1以下と大幅に安い「掘り出し物」な土地を利用していることにあります。この土地には①有名でないエリア②別荘から建物が見えない絶景 ③空港等へのアクセスの良さという3つの条件が揃っています。
NOT A HOTELの売り方のコツ
NOT A HOTELでは、まずCGで別荘の完成イメージを作り、それを基にウェブ上でシェア販売を実施。実際に売れてから現実の建設に移るため、無駄な工事費を抑えられるのが強みです。2025年度までに30か所のシェア別荘を展開する計画だそうです。
まとめ
NOT A HOTELは、リーズナブルで非日常的な高級別荘体験を実現する新しいビジネスモデルを確立した企業です。土地選定の妙と独自の販売手法が会社の成長を後押ししていると言えそうです。
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